ماذا تفعل إذا كان منتجك لا ينمو

بصفتي مؤسسًا وقائد منتج في Pinterest ورئيسًا لمنتجين في Google، وشريكًا في النمو في Initialized Capital، رأيت العديد من فرق المنتجات تكافح من أجل النمو. تبدأ العديد من المنتجات بضجة كبيرة. والبعض الآخر يجد منتجاً مناسباً للسوق مع نمو مستدام. وقليل منها مر بمراحل من النمو المفرط. ولكن في كثير من الأحيان، رأيت معظمها يتباطأ ثم يتلاشى.

"يطلق المؤسسون منتجاتهم، ثم يتساءلون عن سبب عدم نموها بشكل كبير، ثم يحاولون على الفور حل مشكلة النمو."

فهم يلجأون إلى تكتيكات النمو مثل تحسين مسار التضمين أو تحسين محركات البحث أو الإشعارات الفورية قبل أن يفهموا حقًا ما الذي يقومون ببنائه ومن هم الأشخاص الذين يبنون من أجلهم. وقد يؤدي ذلك إلى موجة أولية من النمو على المدى القصير.

ولكن هذا يؤدي في النهاية إلى ارتفاع نسبة الزبائن المحتملين لديك، مع تجاهل المشاكل في المنتج الأساسي.
قبل تجربة تكتيكات نمو مختلفة مثل رمي السباغيتي على الحائط، تحتاج الشركات الناشئة إلى إلقاء نظرة جديدة على مستخدميها، وتقييم الأهداف النهائية لمنتجاتها وإعادة تحديد الرحلة التي تريد أن يسلكها مستخدموها للوصول إلى هناك. فيما يلي بعض النصائح التي يمكن أن تساعد في تحديد المسار الذي سيوضح الخطوات المختلفة اللازمة لإطلاق العنان لنمو المنتج.